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Il mercato dell’auto usata in Italia continua a rappresentare uno dei segmenti più dinamici dell’intero comparto automotive, con circa 3 milioni di passaggi di proprietà ogni anno. In questo scenario, brumbrum – brand italiano di Aramis Group – accelera il proprio piano di crescita con nuove aperture sul territorio nazionale e un rafforzamento della propria strategia omnicanale, che integra esperienza digitale e presenza fisica. Dal cuore produttivo della Factory di Reggio Emilia, l’azienda rilancia il proprio modello industriale fondato su trasparenza, controllo qualità e ricondizionamento certificato delle vetture.
La strategia di crescita di brumbrum si concentra sul rafforzamento della rete fisica, a supporto del canale digitale. Entro la fine del 2026 è prevista l’apertura di due nuovi punti vendita, tra cui un nuovo Customer Center a Bologna, a cui seguiranno ulteriori due aperture nel 2027. L’obiettivo è chiaro: rendere sempre più capillare la presenza sul territorio, offrendo ai clienti un’esperienza fluida tra online e offline. “Il mercato italiano dell’auto usata è uno dei più rilevanti in Europa… brumbrum punta a consolidare il modello di business del Gruppo”, ha dichiarato Paolo Di Napoli, CEO di brumbrum. Parallelamente, l’azienda sta potenziando il canale C2B e il servizio di permuta, integrandolo in modo strutturato nel processo di acquisto, così da semplificare la gestione del veicolo in sostituzione.
Elemento distintivo del brand resta la Factory di Reggio Emilia, un hub produttivo di circa 50.000 ma che rappresenta il centro nevralgico dell’intero processo industriale. Qui ogni vettura viene sottoposta a un processo completo di selezione e ricondizionamento, con una capacità produttiva fino a 1.500 veicoli al mese. Ogni auto è controllata attraverso oltre 300 verifiche su meccanica, carrozzeria, elettronica e sistemi di sicurezza. Questo approccio industriale consente a brumbrum di garantire standard elevati e uniformi lungo tutta la filiera, dalla selezione del veicolo fino alla consegna finale al cliente. Il modello brumbrum si basa su un presidio completo della catena del valore: selezione, ricondizionamento, vendita e consegna. Il cliente può acquistare online, affidarsi a consulenti dedicati, valutare finanziamenti e permuta e scegliere tra consegna a domicilio o ritiro presso i Customer Center.
L’integrazione tra canale digitale e rete fisica rappresenta uno dei principali elementi competitivi del brand, in un mercato ancora caratterizzato da forte frammentazione e livelli disomogenei di digitalizzazione. L’evoluzione italiana si inserisce nel più ampio percorso di crescita di Aramis Group, presente in sei Paesi e leader europeo nella vendita online di auto usate B2C, con oltre 119.000 veicoli venduti ogni anno. Secondo la visione del gruppo, il ricondizionamento industriale contribuisce inoltre a promuovere un modello di mobilità più sostenibile, basato sull’economia circolare e sull’estensione del ciclo di vita dei veicoli.
